Projekte laufen im Kreis
Meetings ohne Entscheidungen, Tickets ohne Fortschritt, Wochen ohne sichtbares Ergebnis.
#01
// IT-Berater · Rostock & Remote
Ihre IT läuft.
Aber bringt sie noch echten Wert?
Gewachsene Strukturen, unklare Zuständigkeiten, Projekte die im Kreis laufen – ich bringe Ordnung, Transparenz und Klarheit in IT-Betrieb, Projektlandschaften und Governance.
// status.jsononline
OPENVerfügbar für Projekte
REMOTERostock + Deutschlandweit
20+ JAHREIT-Erfahrung
// skills.map()
IT-GovernanceProjektsteuerungNIS2ITILArchitekturDienstleister-MgmtCloudMigration
// problem.scan()
Kennen Sie das?
Sechs Symptome, die ich bei fast jedem ersten Gespräch höre. Wenn drei davon zutreffen – sollten wir reden.
Zuständigkeiten unklar
Niemand weiß so richtig, wer was entscheidet. IT, Dienstleister, Fachbereich – alle warten auf den anderen.
#02
Historisch gewachsen
Systeme, Tools und Verträge aus zehn Jahren. Keiner traut sich, etwas anzufassen.
#03
Kosten unklar
Lizenzen, Cloud, Support, externe Dienstleister – die Rechnung steigt, der Überblick fehlt.
#04
Abstimmung funktioniert nicht
IT spricht technisch, GF spricht Business, Dienstleister spricht Vertrag. Drei Sprachen, kein Dolmetscher.
#05
NIS2 & Compliance-Druck
Neue Regulierung, alte Strukturen. Sie wissen: Es muss etwas passieren. Aber wo anfangen?
#06
// services.list()
Vier klare Bausteine
Einzeln buchbar, kombinierbar – immer projektbezogen. Kein Dauerauftrag, keine versteckten Lizenzen.
🗺️
01IT-Struktur & Transparenz
Was haben Sie eigentlich – und wie hängt es zusammen? Wir machen Ihre IT-Landschaft sichtbar.
- →Analyse IT-Landschaft
- →Abhängigkeiten identifizieren
- →Dienstleisterbewertung
- →Zielbild entwickeln
📐
02Projektstruktur & Governance
Damit Projekte nicht versanden – klare Rollen, klare Entscheidungen, klare Fortschritte.
- →Projektstrukturen aufbauen
- →Rollenklärung
- →Abstimmung IT / Fachbereich / Dienstleister
- →Umsetzungsbegleitung
🛡️
03NIS2-Einstieg
Pragmatischer Einstieg in die NIS2-Anforderungen – ohne Beratungs-Buzzword-Bingo.
- →Bestandsaufnahme
- →Kritische Systeme identifizieren
- →Verantwortlichkeiten klären
- →Schrittweise Umsetzung
⚙️
04IT-Betrieb & Steuerbarkeit
Stabiler Betrieb, planbare Kosten, steuerbare Dienstleister – mit Prozessen, die zu Ihnen passen.
- →Betriebsstrukturen
- →ITIL-Prozesse
- →Dienstleistersteuerung
- →Wirtschaftlichkeit
// diff.exe
Nicht mehr Technik –
Sondern Klarheit.
Die meisten IT-Probleme im Mittelstand sind keine technischen Probleme. Es sind Struktur-, Kommunikations- und Governance-Probleme.
Ich komme aus dem operativen IT-Betrieb, kenne Projektmanagement aus der Praxis und habe Verantwortung in unterschiedlichsten Organisationen getragen – von der Bundeswehr bis zum öffentlichen IT-Dienstleister.
Was Sie bekommen: jemanden, der zuhört, ordnet, übersetzt – und mit Ihnen tragfähige Strukturen baut. Kein Berater-Theater.
20+
Jahre IT-Erfahrung
8J
Bundeswehr DV
B2B
Mittelstand Focus
ROS
Rostock + Remote
- 01Kein Tool-Verkäufer
Unabhängig, kein Provisionsinteresse – ich empfehle, was Sie wirklich brauchen.
- 02Menschliche IT-Kommunikation
IT, Fachbereich und Geschäftsführung – auf einer Landkarte, in einer Sprache.
- 03Strategie vor Umsetzung
Erst verstehen, dann handeln. Keine vorschnellen Tool-Einführungen.
- 04Projektweise Zusammenarbeit
Kein Dauerauftrag nötig. Klares Mandat, klares Ende, messbares Ergebnis.
- 05IT-Sicherheit ist Chefsache
NIS2-Begleitung mit Blick aufs Ganze – nicht nur als Compliance-Checkbox.
// IT-Berater · Freelance
Robert Giering
📍 Rostock, MV · Remote möglich
// about.md
Vom DV-Unteroffizier
zum IT-Architekten.
Mein Weg in die IT begann nicht im Hörsaal, sondern im Feldlager: Als DV-Unteroffizier der Bundeswehr habe ich gelernt, dass IT-Systeme unter Druck funktionieren müssen – und dass Strukturen wichtiger sind als Tools.
Über zwei Jahrzehnte hinweg habe ich Systeme administriert, Projekte gesteuert, Produkte verantwortet und Teams geführt. Vom internationalen Konzern bis zum öffentlichen IT-Dienstleister kenne ich die typischen Sollbruchstellen gewachsener IT-Landschaften.
Heute helfe ich Geschäftsführungen und IT-Verantwortlichen, ihre IT wieder steuerbar zu machen – mit Struktur statt Magie.
Jan 2026 – Heute
IT-Berater (Freiberuflich)
Selbstständig · Rostock & Remote
Feb 2025 – Heute
IT-Projektmanager
Movchin Management & Konzeption
Jul 2023 – Jan 2026
Senior Produktmanager
DVZ M-V GmbH
Apr 2020 – Jan 2023
Senior IT-Systemadministrator
MEDICLIN
Nov 2017 – Dez 2019
Senior IT-Systemadministrator
Dorsch Global Consultants
Okt 2005 – Apr 2014
Soldat / DV-Unteroffizier (Kosovo)
Bundeswehr
NIS2-DIRECTIVE · EU 2022/2555NIS2 wird konkret –
NIS2 wird konkret –
Sind Sie bereit?
Die NIS2-Richtlinie betrifft deutlich mehr Unternehmen als NIS1 – und die Anforderungen sind keine Empfehlungen mehr, sondern verbindliche Pflichten mit persönlicher Haftung der Geschäftsführung.
Ich helfe Ihnen, das pragmatisch und ohne Hektik anzugehen – Schritt für Schritt, mit dem, was Sie schon haben.
- ✓Welche Systeme sind wirklich kritisch für Ihren Betrieb?
- ✓Wer ist verantwortlich – und wer wäre es im Ernstfall?
- ✓Welche Dienstleister haben Zugriff – und mit welchen SLAs?
- ✓Sind Incident-Prozesse definiert und geübt?
// self_check.run()
„Wie gut verstehen wir unsere eigene IT – wirklich?“
- →Welche Daten verlassen unser Haus – und über welche Wege?
- →Wer darf was, wann und wie lange?
- →Welche Abhängigkeiten kennen wir nicht?
- →Wie schnell merken wir, wenn etwas schief läuft?
- →Wie erklären wir Aufsicht und Auditor unsere Lage?
// initiate_contact( )
Lassen Sie uns sprechen.
30 Minuten, unverbindlich, kostenlos. Schildern Sie Ihre Situation – ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
- // festnetz+49 381 33745979
- // mobil+49 163 4225402
- // emailit.giering@mailbox.org
- // linkedinrobert-giering
● Aktuell verfügbar
Kapazitäten für neue Projekte ab sofort. Rostock vor Ort & bundesweit remote.